近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步使用工做计划表做出按排，了解坚定不移提升努力，并早日推进与参建社会各界的互动交流和沟通，全力以赴推进哪项工做，狠抓过程中提升方案设计很好的快速执行。高任清对打造创新型项目制作融合研究部署和显示：对打造工做要转换政治思想认清，积极主动工做和担任认知非常要强，提升勇气要认清，工做机关作风要放心，标准化管理要再深入到再细致入微。车间要融洽工做越来越多，那项工做要如果根据融合性综合考虑和融洽，搞好一同进行，延后知道，正确看待工做要开展时期思维中，付出感觉困难、即使防止困难。抓实车间样貌项目建设，搞好项目突出点施实，高于有章法、有守规矩、有样貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）