自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日重复强降水，桩基施工后呈现的泥水经倾盆大雨水蚀捏造事实现场图到处，雪后建设投资工程项目全员成员考生现在开始清理本职做做工作，因环保健康需要大昼间尽量不要建筑垃圾清运出厂，安全管理考生便凌晨上夜班“特种作战”，临危不惧为随后本职做做工作塑造本职做做工作面。大昼间平整度训练场、凌晨倒运泥水，经过了建设投资工程项目全员成员考生的连日拼搏，使建设投资工程项目应有了开工建设能力。开建即大干，踩油门即提分。修建建设单位将以只争朝夕的努力仪态，高水准、高品产品、速率率推广修建项目流程修建，准时存放做完四项建设级任务，在宁夏销售市场塑造两面旗织，营销河南四建企业企业形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）